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施工一線丨集團(tuán)公司伊濱區(qū)7號安置小區(qū)地塊一項(xiàng)目2021年質(zhì)量管理工作掠影

日期:2022-01-12 人氣:7802

迎著清晨的第一縷霞光,我們從容走進(jìn)嶄新的2022年,回顧過往,在輝煌和堅(jiān)守中,我們一起砥礪前行;展望前程,無論逆境、亦或坦途,我們篤守初心,一如既往。從2019年至今,伊濱區(qū)7號安置小區(qū)項(xiàng)目的施工建設(shè)已經(jīng)跨過3個年頭,在這辭舊迎新的時刻,只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化工作、落實(shí)責(zé)任,才能不斷檢驗(yàn)自己,提升工作效能。

在項(xiàng)目部日常施工管理工作中,為了保障項(xiàng)目工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量管理和安全施工顯得尤為重要?;厥走^去的一年,7號小區(qū)的質(zhì)量管理工作伴隨著每個員工的成長和歷練,走過了不平凡的365天,下面就讓我們一起走進(jìn)那些熟悉的日子,無論成功還是失敗,對我們都將是一筆寶貴的財(cái)富……微信圖片_20220112102034.jpg

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)


施工部按照項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)主體結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰和安裝工程施工質(zhì)量樣板,為主體封頂后開始的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和水電安裝工程施工把好質(zhì)量關(guān)。


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二、落實(shí)全員質(zhì)量管理責(zé)任,促進(jìn)質(zhì)量檢查、整改、復(fù)查驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)

項(xiàng)目部加強(qiáng)日常質(zhì)量檢查,嚴(yán)格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,積極督促施工部做好質(zhì)量隱患整改和復(fù)查驗(yàn)收,為項(xiàng)目部順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和工程創(chuàng)優(yōu)過程驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。

1. 日常質(zhì)量檢查和工序驗(yàn)收


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2.主樓質(zhì)量停檢點(diǎn)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

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3. 綠色施工應(yīng)用和現(xiàn)場過程驗(yàn)收

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三、積極開展項(xiàng)目QC質(zhì)量管理活動,不斷提升施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用


按照公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃部署,積極培養(yǎng)青年員工參加項(xiàng)目部QC課題研究,總結(jié)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,鍛煉一線施工管理人員應(yīng)用質(zhì)量控制程序的實(shí)踐技能,提高施工員在工程實(shí)踐中的創(chuàng)新能力。


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四、剖析施工質(zhì)量控制難點(diǎn),及時總結(jié)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

根據(jù)項(xiàng)目階段性施工節(jié)點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施的有效性,不斷改進(jìn)質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制,牢牢把握施工過程中質(zhì)量管控的主動權(quán),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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